【公益译文】国家技术战略制定、实施与监控评估流程（六）
战略实施（下） 外部涉众参与和激励协调 任何国家技术战略都会挑战政府权力和影响力的极限：私营部门在塑造当前和未... » 阅读全文
【公益译文】国家技术战略制定、实施与监控评估流程（五）
战略实施（上） 除了上述战略制定要素，本节还假设国家技术战略围绕《掌舵》一文中提出的四大支柱制定：提升美国的竞... » 阅读全文
【公益译文】国家技术战略制定、实施与监控评估流程（四）
战略制定（下） 人才 制定国家技术战略的人员资历不同，需要具有跨职能专业知识。国家战略通常由高级行政官员定下方... » 阅读全文
【公益译文】国家技术战略制定、实施与监控评估流程（三）
优先级确定流程案例 若美国政府决心集思广益，制定战略，以保持美国作为技术强国的地位，就需要迈出重要一步，提出明... » 阅读全文
【公益译文】国家技术战略制定、实施与监控评估流程（二）
引言 在新的大国竞争模式背后，美国两党在国家安全方面有着强烈的共识，即这种竞争不会以军事为主导；要在竞争中立于... » 阅读全文
【公益译文】国家技术战略制定、实施、监控评估（一）
执行摘要 美国正在探索新的竞争模式，这种竞争模式不仅注重传统的军事力量措施，还注重技术创新以及技术创新对综合国... » 阅读全文